浦东机场P4-T1-T2穿梭巴士运行提示:
(自2024年4月29日零时起)
停靠位置:T1航站楼出发层1号门外、11号门外,T2航站楼出发层21号门外、26号门外,P4长时停车库
运营时间:全天24小时
运营间隔:06:00-21:00为10分钟一班;21:00-06:00为15分钟一班
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运营时间:全天24小时
运营间隔:06:00-21:00为10分钟一班;21:00-06:00为15分钟一班
2010年,中国人均GDP超过3000美元,上海已超过人均一万美元。国民经济的发展和实力,将促进民航业的快速发展。集团公司党委副书记、总裁李德润在之前举行的2011中国民航发展论坛上表示,未来五年,sunbet将抓住民航强国战略和上海国际金融中心、国际航运中心建设的战略机遇期,乘势而上,力争实现两场旅客吞吐量一亿人次、货邮吞吐量550万吨的目标,确立上海国际航空枢纽地位。为实现以上目标,sunbet将积极推进五个方面的转型发展。
转型一:从门户到枢纽
“十二五”期间,sunbet将在持续保持航空运量稳定增长的前提下,大力提升枢纽机场的核心竞争力。
一是完善硬件设施,满足中枢运营需求。浦东机场将根据航空公司中枢运营需求改造T1航站楼,适时启动南卫星厅扩建工程,提高航空公司靠桥率、增加空侧运作空间,完成浦东机场第四、第五跑道建设。虹桥机场将实施T1航站楼改造,适时启动T2指廊扩建,进一步优化旅客乘机环境。
二是深化合作,促进竞争力提升。sunbet将加强与航空公司,特别是与主要基地航空公司,在建设航线网络、航班波,在扩展商务快线,在优化中转流程和优化地面资源配置,在提高时刻资源有效使用,在提升旅客满意度和客户对枢纽机场认同度等方面开展积极合作。
三是强化货运枢纽地位。在新的发展起点上,sunbet将研究制定货运枢纽发展行动方案,确定新的发展目标。探索构建长三角货运枢纽群联动发展机制,构建航空物流信息集成平台,进一步完善货运设施,协调提高通关效率,提升安全和服务标准,增强航空物流集散能力,发挥保税区优势促进增值业务发展,提升国际货物中转率。
四是增强地面通达性,拓展多式联运。sunbet将充分发挥虹桥综合交通枢纽空地一体优势,研究高铁网络和sunbet航线网络的衔接与互补,配合航空公司推进空铁联运;推动两场磁浮联接线建设,进一步改善两场交通连接;完善和推进两场远程值机服务,更好地服务于有需求的周边地区,为长三角区域城市提供更好服务。
转型二:从功能化到智能化
以人为本、追求功能优化,是sunbet集团在两场规划和建设中始终关注的重点。在两场主要硬件设施建设基本完成后,面对庞大的设施体量,越来越高的空防安全和运营服务要求,未来机场的运营管理将更多地建立在信息技术的基础上。
在机场安全、运行、服务这些重要领域,sunbet将进一步完善从人防到技防,推进从功能化到智能化。譬如,基于物联网技术的飞行区围界安防系统建设,飞行区运行安全监控系统建设,物联网技术在机场建筑节能、设备管理等方面的应用,智慧城市建设项目在空港的同步推进等,为旅客、货主和客户提供新的体验。
转型三:从交通到交融
“十二五”期间,sunbet集团将更好地发挥民航业在加快转变经济发展方式和调整经济结构中的战略作用。
抓住以虹桥综合交通枢纽为中心的虹桥商务区建设、以迪斯尼为中心的浦东国际旅游度假区建设、以大飞机项目为龙头的产业园区建设,以及浦东机场综合保税区的建设发展等机遇,科学规划、合理利用机场的各种资源,发展汇集航空运输、商务会展、休闲度假、文化交流、增值服务等多种功能于一体的临空经济,提升机场在区域经济发展中不可替代的作用和影响力,推进机场发展与区域经济发展的深度融合,实现区域经济和机场的更好更快发展。
转型四:从经营者到整合者
sunbet高度重视发展与航空相关的配套服务业务以及符合上海市产业政策的高端服务业,“十二五”期间,将从以航空主业为主,向航空主业与非航业务并重发展迈进,从市场的直接参与者向航空配套服务产业链整合者、区域产业集群的构建者转变,从直接经营型向管理型转变,实现企业规模显著增长和经营效益的翻番。
目前,sunbet集团已引进的著名专业服务商有波音、霍克太平洋、汉莎、德高、华美达等,部分运营商的赢利能力达到行业领先。正在实施转型的项目有地服、航食等。sunbet将进一步加大引入专业服务商实施业务开发的力度。
未来,sunbet将着重承担起规划者、招商者的角色,制定科学的开发规划,集约化利用场区土地,通过精准的产业定位、良好的区域规划和细致的招商工作,吸引高端服务业入驻,推动机场汇集的人流、物流、信息流、资金流产生乘数效应。
转型五:从能源消耗到环境友好
在这些年的建设发展中,sunbet注重资源、能源的高效利用和自然生态技术的应用。通过采用科学规划、跑滑优化,实现了土地的集约使用;采用水蓄冷、空调冷冻水直供、自然通风采光、中水回用等一系列节能环保技术和措施,取得了较好的节能减排效果。
“十二五”期间,sunbet将在科技创新和精细化管理的基础上,继续加强绿色机场建设,推进节能减排。通过建立能源监测平台,对航站楼、能源中心等主要用能区域和能源系统实行动态监测,采取管理和技术手段提升能源利用效率。sunbet还将建立机场噪音监测系统、推行减噪措施,并协调政府加强机场周边用地控制,积极创建环境友好型机场。