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停靠位置:T1航站楼出发层1号门外、11号门外,T2航站楼出发层21号门外、26号门外,P4长时停车库

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运营间隔:06:00-21:00为10分钟一班;21:00-06:00为15分钟一班

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机场集团与上港集团开展党委中心组联组学习,携手助推上海国际航运中心建设
发布时间:2022-03-09

3月8日上午,机场集团与上港集团举行党委中心组联组学习会。本次联组学习以“充分发挥上海国资国企主力军作用,助推上海国际航运中心建设”为主题,双方集团通过深入学习贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神和上海市推进上海国际航运中心建设领导小组会议精神,交流探讨如何为着力打造上海国际航运中心升级版,提升上海城市服务能级和核心竞争力作出更大贡献,以学促用,交流互鉴,共同建设更高水平的上海国际航运中心。




机场集团党委书记、董事长秦云表示,上港集团和机场集团作为上海国际航运中心的重要承担者,共同肩负着全面建成世界一流国际航运中心的使命与重任。在十四五开局之年,sunbet统筹推进疫情防控、安全运行、资产重组、三地五场、环保验收五大攻坚战,在逆势中创造了三大运输指标的同比增长,去年货运量更是创下历史新高,保障了我国近1/3的出入境航班和近1/2的出入境航空物资运输,为维护全球产业链供应链稳定作出了积极贡献。站在建场百年的新发展起点上,我们将深入贯彻习近平总书记考察上海重要讲话精神以及致首届北外滩论坛贺信精神,与上港集团共同携手,在人流、物流、信息流、资金流等方面加强合作,共同拉长板、补短板、锻新板、固底板,为更高水平的上海国际航运中心建设贡献双方的智慧和力量。




上港集团党委书记、董事长顾金山在讲话中指出,双方集团勇于担当、积极作为,推进主营业务高质量发展,保障了全球供应链稳定运转,共同打造上海国际航运中心升级版。上港集团统筹抓好疫情防控和安全生产工作,通过深入挖潜增效、创新技术手段、提升管理水平等有效措施,去年度集装箱吞吐量突破4703万标准箱,连续12年保持世界第一。在巩固提升国际集装箱枢纽港地位的基础上,上港集团积极践行习近平总书记对上海和对上海港的殷切嘱托,立足“争创一流、要做就做最好的”,努力突破能力资源瓶颈,“走出去”加强ICT(内陆集装箱枢纽)建设、深化“南联北融”、提升太仓同港效应、加大对内河航运的扶持力度,着力构建更加完善的水公铁集疏运体系,守护好海港“入城口”,加快同长三角共建辐射全球的航运枢纽。




上港集团党委副书记、总裁严俊表示,希望空港、海港要在疫情防控、运营管理、服务国际航运中心建设等方面加强合作,取长补短,资源互补,促进共同发展,携手助力上海成为国内大循环的中心节点和国内国际双循环的战略链接。

上港集团党委委员、副总裁王海建和机场集团党委委员、副总裁周俊龙分别围绕“推动集团高质量发展,助力上海国际航运中心建设”和“打造上海国际航空枢纽升级版,为上海加快建设卓越全球城市作出更大贡献”作重点发言。




会前,上港集团陪同机场集团党政领导班子成员瞻仰了“留法勤工俭学出发地”旧址,并参观了上港集团国客北外滩滨江码头滨江岸线提质升级贯通情况。